ਮਾਈਕਲ ਕੁਡਾਹੀ

ਮਾਈਕਲ ਕੁਡਾਹੀ


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ਮਾਈਕਲ ਕੁਡਾਹੀ ਦਾ ਜਨਮ ਕਾਉਂਟੀ ਕਿਲਕੇਨੀ, ਆਇਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ 1841 ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਉਸਦਾ ਪਰਿਵਾਰ 1849 ਵਿੱਚ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਮਿਲਵਾਕੀ ਵਿੱਚ ਸੈਟਲ ਹੋ ਗਿਆ। ਸਕੂਲ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੁਡਾਹੀ ਨੂੰ ਮੀਟ ਪੈਕਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਮਿਲਿਆ. ਆਪਣੇ ਭਰਾ ਜੌਨ ਕੁਡਾਹੀ ਅਤੇ ਫਿਲਿਪ ਆਰਮਰ ਨਾਲ ਉਸਨੇ ਨੇਮਾਸਕਾ, ਓਮਾਹਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਮੀਟ ਪੈਕਿੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. 1870 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਫਰਿੱਜ ਦੇ ਅਧੀਨ ਗਰਮੀ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਕੇ ਮੀਟ ਪੈਕਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆ ਦਿੱਤੀ. ਕੈਡਾਹੀ ਦੀ 1910 ਵਿੱਚ ਮੌਤ ਹੋ ਗਈ।


ਮਿਲਵਾਕੀ ਗੱਲਬਾਤ: ਮਾਈਕਲ ਕੁਡਾਹੀ

ਮਾਈਕਲ ਕੁਡਾਹੀ ਦੀ ਮਿਲਵਾਕੀ ਵਿਰਾਸਤ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ. ਜਵਾਨੀ ਵਿੱਚ 78, ਮਾਰਕਵੇਟ ਇਲੈਕਟ੍ਰੌਨਿਕਸ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਉੱਦਮਤਾ ਤੋਂ ਪਰਉਪਕਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਕੁਡਾਹੀ ਵੱਡਾ ਸੋਚਦਾ ਹੈ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜੀਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਉਦਾਰਤਾ ਮਿਲਵਾਕੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਿਹਤਰ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ. ਅਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕੁਡਹੀ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਬੈਠੇ ਸੀ.

"ਇਹ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਪੀ ਰਹੇ ਹਾਂ।" ਇਹ ਉਹ ਪਹਿਲੇ ਸ਼ਬਦ ਸਨ ਜੋ ਮਾਈਕਲ ਕੁਡਾਹੀ ਨੇ ਬੁਲੇਵਾਰਡ ਇਨ ਵਿਖੇ ਸਾਡੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਹੇ ਸਨ. ਚੱਟਾਨਾਂ 'ਤੇ ਅਰਲੀ ਟਾਈਮਜ਼ ਇਸ ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਆਈਕਨ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦਾ ਆਰਾਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਮਿਲਪੌਕੀ, ਉਸਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ, ਉਸਦੀ ਕਿਤਾਬ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਠਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਟੈਂਕੇਰੇ ਅਤੇ ਐਮਪ ਟੌਨਿਕ ਦਾ ਵੀ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ.

ਮਾਈਕਲ ਕੁਡਾਹੀ ਦੀ ਮਿਲਵਾਕੀ ਵਿਰਾਸਤ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ. ਜਵਾਨੀ ਵਿੱਚ 78, ਮਾਰਕਵੇਟ ਇਲੈਕਟ੍ਰੌਨਿਕਸ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਉੱਦਮਤਾ ਤੋਂ ਪਰਉਪਕਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਮਿਆਰੀ ਪਰਉਪਕਾਰ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਮਿਲਵਾਕੀ ਆਰਟ ਮਿ Museumਜ਼ੀਅਮ, ਆਈਮੈਕਸ, ਪੈਬਸਟ ਥੀਏਟਰ, ਪੀਅਰ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਹੈ ਮਿਲਵਾਕੀ ਕਨੈਕਟਰ, ਵੱਡੀ ਮਿਲਵਾਕੀ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰੇਲ ਆਵਾਜਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ.

ਕੁਡਾਹੀ ਵੱਡਾ ਸੋਚਦਾ ਹੈ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜੀਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਉਦਾਰਤਾ, ਉਤਸੁਕਤਾ ਅਤੇ ਦਿਆਲਤਾ ਮਿਲਵਾਕੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਿਹਤਰ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ. ਕੁਡਹੀ ਨਾਮ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹੈ ਮਾਈਕਲ ਇਸ ਪਿਤਾ ਅਤੇ ਦਾਦਾ, ਜੌਨ ਅਤੇ ਪੈਟਰਿਕ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਕਦਮਾਂ ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ. ਦੋਵੇਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਫਲ ਸਨ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣਾ ਜਾਣਦੇ ਸਨ. ਮਾਈਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਧਾਗਾ ਵੀ ਘੁੰਮਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਨਵੀਂ ਕਿਤਾਬ "ਜੋਯਵਰਕਸ" ਉਸਦੀ ਜੀਵਨ ਕਹਾਣੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕਿਟ ਇਲੈਕਟ੍ਰੌਨਿਕਸ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਡਾਹੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲੋਂ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਹੈ.

ਮਾਈਕ ਕੁਡਾਹੀ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵਿਅਸਤ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ, ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ, ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਉਸਦੇ ਸਿਰ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ. ਮਾਈਕ ਕੁਡਾਹੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ "ਮਿਲਵਾਕੀ ਗੱਲਬਾਤ" ਲਈ ਪੜ੍ਹੋ.

ਓਐਮਸੀ: ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਨੂੰ "ਨਟ-ਸ਼ੈਲ" ਮਾਈਕ ਕੁਦਾਹੀ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਦਿਓ.

ਐਮਸੀ: ਕੁਡਹੀਸ 1849 ਵਿੱਚ ਆਇਰਲੈਂਡ, ਇੱਕ ਕਾਉਂਟੀ ਕਿਲਕੇਨੀ ਤੋਂ ਆਈ ਸੀ. ਇੱਥੇ ਚਾਰ ਭਰਾ, ਇੱਕ ਭੈਣ, ਮਾਂ ਅਤੇ ਪਿਤਾ, ਸਹੁਰਾ ਅਤੇ ਸੱਸ ਸਨ. ਉਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਧਾਰਨ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਜ਼ਮੀਨ ਵੱਲ ਚਲੇ ਗਏ. ਉਸ ਸਮੇਂ ਆਇਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਭੁੱਖੇ ਮਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੁੰਦਰੀ ਜਹਾਜ਼ ਤੇ ਮਰ ਜਾਵੋ. ਮੇਰੇ ਦਾਦਾ ਪੈਟਰਿਕ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਸਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਚਲੇ ਗਏ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਇੱਥੇ ਆਏ ਤਾਂ ਉਹ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਸਨ. ਅਤੇ ਇਹ ਯਾਤਰਾ ਬਿਲਕੁਲ 747 ਸਮੁੰਦਰ ਦੇ ਪਾਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਕਈ ਵਾਰ ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਇਹ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ.

ਕੁਡਾਹੀ ਮਿਲਵਾਕੀ ਵਿੱਚ ਵਸ ਗਏ ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਦੋਸਤ ਸਨ. ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਬੋਸਟਨ ਵਿੱਚ ਉਤਰੇ, ਅਤੇ ਬੋਸਟਨ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਸੀ (ਕਿ ਉੱਥੇ) ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਇਰਿਸ਼ ਸਨ. ਇਸ ਲਈ, ਉਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਜੇ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹਾਂ.

ਇਸ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਸ਼੍ਰੀਮਤੀ ਸ਼ਾਅ (ਕਾਉਂਟੀ ਕੈਲਨ ਦੇ ਸ਼ਾ ਪਰਿਵਾਰ ਤੋਂ) ਦੇ ਕੋਲ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਪੈਸਾ ਸੀ - ਤਿੰਨ ਸੌ ਪੌਂਡ - ਕਿਉਂਕਿ ਬੁੱ oldੇ ਆਦਮੀ ਸ਼ਾਅ ਦਾ ਮਿੱਟੀ ਦੇ ਭਾਂਡੇ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੀ ਜੋ ਉਸਨੇ ਵੇਚਿਆ ਸੀ. ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲਈ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਕਿ ਆਲੂ ਦੇ ਕਾਲ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਨੇ ਮਿੱਟੀ ਦੇ ਭਾਂਡਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖਰੀਦਿਆ ਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ.

ਸਮੂਹ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਮਿਲਵਾਕੀ ਵਿੱਚ ਵਸ ਗਏ, ਦੂਸਰੇ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਵਿੱਚ. ਮੇਰੇ ਦਾਦਾ, ਪੈਟਰਿਕ ਨੇ 13 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਸਕੂਲ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਪਲੈਂਕਿੰਟਨ (ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰ ਆਰਮਰ ਪੈਕਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ) ਦੇ ਨਾਮ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਮੀਟ ਪੈਕਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਗਏ. ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ 'ਅਸੀਂ ਮੀਟ ਪੈਕਿੰਗ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮੀਟ ਖਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਚੀਜ਼ ਜਾਪਦਾ ਹੈ.' ਇਸ ਲਈ ਦਾਦਾ ਜੀ ਨੇ ਮਿਸਟਰ ਪਲੈਂਕਿੰਟਨ ਅਤੇ ਮਿਸਟਰ ਆਰਮਰ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ.

ਓਐਮਸੀ: ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਮਿਲਵਾਕੀ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਵੱਡੇ ਹੋਏ?

ਐਮਸੀ: ਮੇਰਾ ਜਨਮ ਸੇਂਟ ਮੈਰੀਜ਼ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਲਾਕ ਤੋਂ ਹੋਇਆ ਸੀ ਜਿੱਥੋਂ ਅਸੀਂ ਟੈਰੇਸ ਐਵੇਨਿ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਸੀ. ਮਿਲਵਾਕੀ ਕੰਟਰੀ ਡੇ 'ਤੇ ਗਏ, ਇੱਕ ਸਨੋਬੀ ਸਕੂਲ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ (ਹੱਸਦੇ ਹੋਏ). ਮੇਰੀ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਭੈਣ ਹੈ, ਜੋ ਸਨੀਬੇਲ ਟਾਪੂ ਤੇ ਚਲੀ ਗਈ ਹੈ. ਉਹ 81 ਸਾਲ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਉਹ ਇੱਕ ਪੇਂਟਿੰਗ ਅਧਿਆਪਕ ਹੈ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਾਫ਼ ਰਤ ਹੈ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਸੀ ਕਿ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਬੱਚੇ ਸੀ.

ਓਐਮਸੀ: ਕੰਟਰੀ ਡੇ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਗਏ ਸੀ?

ਐਮਸੀ: ਇੱਕ ਲੰਮੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਛੱਡਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਹਾਰਟਫੋਰਡ ਐਵੇਨਿvenue ਦੇ ਮਿਲਵਾਕੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਸਕੂਲ ਚਲਾ ਗਿਆ. ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਮਾੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਪਰ. ਕਦੇ ਕਾਲਜ ਨਹੀਂ ਗਿਆ, ਪਰ ਮੈਂ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ. ਡਿਪਲੋਮਾ ਦੇ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮੋਹਰ ਹੈ "ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੀ ਗਈ." ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੁਝ ਰਿਆਇਤਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ. ਮੇਰੀ ਰਿਆਇਤ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਅਮਰੀਕਨ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਦੋ ਵਾਰ ਝਟਕਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ. ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਕੋਈ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ, ਕੀ ਬੋਰ. ਮੈਨੂੰ ਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਸੀ. ਇਹ 1942 ਸੀ.

ਓਐਮਸੀ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਸੀ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ?

ਐਮਸੀ: ਨਹੀਂ, ਕੀ ਕੋਈ ਹੈ? ਮੈਨੂੰ ਮਕੈਨੀਕਲ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸ਼ੌਕ ਸੀ. ਜਦੋਂ ਮੈਂ 12 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਆਇਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਰਿਹਾ ਸੀ (ਇੱਕ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੁਆਰਾ) ਮੈਂ ਇੱਕ AM ਰੇਡੀਓ ਆਪਰੇਟਰ ਬਣ ਗਿਆ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੈਚ, ਟ੍ਰਾਂਸਮੀਟਰ ਅਤੇ ਰਿਸੀਵਰ ਤੋਂ ਬਣਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਕਿਟ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣਾ ਪਿਆ ਜੋ ਮੈਂ ਲਗਭਗ ਦੋ ਵਾਰ ਕੀਤਾ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਰੇਡੀਓਜ਼ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਹ ਸੋਚਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕਿ ਇਹ ਸੰਭਵ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਐਂਟੀਨਾ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਦੁਆਰਾ ਰੇਡੀਓ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਰੋਮਾਂਚ ਸੀ. ਪਾਉ! ਬਿਲਕੁਲ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਮੇਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਵੀ ਵਾਪਰੀ ਸੀ. ਮੈਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਬੱਚੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਰੇਡੀਓ ਤੇ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ.

ਸਾਰੇ ਮਾਪਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਬਿਜਲੀ ਦੇਣ ਲਈ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਕਰੋ. ਇਸਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਓ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ, ਦਵਾਈ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੌਨਿਕਸ, ਪੁਲਾੜ ਵਿਗਿਆਨ ਜਾਂ ਕੁਝ ਵੀ ਲੱਭਣ ਦਿਓ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬੱਚੇ ਦੀ ਸੋਚ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੇਗਾ!

ਓਐਮਸੀ: ਤੁਹਾਡਾ ਚਾਰ ਵਾਰ ਵਿਆਹ ਹੋਇਆ ਹੈ? ਜੇ ਮੈਂ ਪੁੱਛ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਇਸ ਨਾਲ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ?

ਐਮਸੀ: ਮੇਰੀਆਂ ਚਾਰ ਪਤਨੀਆਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਿਵਾਏ ਕਹਿਣ ਦੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਹ ਸਭ ਕਰਨਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਬਦਲਾਂਗਾ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਮੈਂ #3 (ਨੈਨਸੀ) ਦੇ ਨਾਲ 23 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਰਿਹਾ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ #4, ਲੀਜ਼ਾ, ਨਾਲ 16 ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਰਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਪੰਜ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬੱਚੇ ਹਨ!

ਓਐਮਸੀ: ਮੈਨੂੰ ਅੱਜ ਦੇ ਮਿਲਵਾਕੀ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ ਦਿਓ?

ਐਮਸੀ: ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਲੇਕਫ੍ਰੰਟ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤਸਵੀਰ ਹੈ, ਲਗਭਗ 1955, ਇੱਕ ਕਿਸ਼ਤੀ ਤੋਂ ਲਈ ਗਈ, ਅਤੇ (ਝੀਲ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ) ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਿਲਵਾਕੀ ਨੇ ਬਹੁਤ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕਿਹਾ, 'ਓ ਹਾਂ, ਝੀਲ, ਓਹ ਹਾਂ.' ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸੰਪਤੀ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਕੁਦਰਤੀ ਤਾਜ਼ੇ ਪਾਣੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਥੇ ਮਿਲਵਾਕੀ ਵਿੱਚ ਹੈ!

ਮੈਂ ਮਿਲਵਾਕੀ ਕਲਾ ਅਜਾਇਬ ਘਰ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਿਹਨਤ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਪੀਅਰ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਨਾਮਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੇ.

ਓਐਮਸੀ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਮਿਲਵਾਕੀ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?

ਐਮਸੀ: ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਇਸ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਲਿਜਾਣ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਲੈਣ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਘਾਟ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇੱਥੇ ਹੈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਪਲੇਟ ਤੱਕ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਐਮਐਮਏਸੀ ਅਤੇ ਗ੍ਰੇਟਰ ਮਿਲਵੌਕੀ ਕਮੇਟੀ (ਜੀਐਮਸੀ) ਠੀਕ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿੱਥੇ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਹਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਿਨੀਆਪੋਲਿਸ ਅਤੇ ਇੰਡੀ ਨੇ ਕੀਤਾ!?

ਓਐਮਸੀ: ਤੁਸੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰੋਗੇ?

ਐਮ ਸੀ: ਇਹ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਸ਼ਬਦ ਹੈ. ਇਹ ਆਪਣੀ ਰਾਏ ਦੱਸਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਬੇਖਬਰ ਹੋ ਕੇ, ਪਲੇਟ ਤੇ ਚੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਲੀਡਰ ਹੋਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਕੇ ਗਤੀ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਓਐਮਸੀ: ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਨੇਤਾ ਅਜਿਹਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਐਮਸੀ: ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਸਾਰੇ ਗ੍ਰੇਡ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਬੁੱ oldੇ ਅਤੇ ਜਵਾਨ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਬੁੱ oldੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਬੁੱ oldੇ ਹਨ, ਮੱਧਮ ਹਨ, ਜਵਾਨ ਹਨ. ਇਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੇ ਪੁਰਾਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਬਣਾਇਆ ਹੈ. ਪੁਰਾਣੇ ਨੇਤਾ ਜਾਂ ਤਾਂ ਮਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੇਚੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਪੁਰਾਣਾ ਕੰਟਰੀ ਕਲੱਬ ਗੈਂਗ, ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਹੈ? ਨੌਜਵਾਨ ਆਗੂ ਅਲੱਗ -ਥਲੱਗ ਜਾਪਦੇ ਹਨ. ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਯੂਡਬਲਯੂਐਮ ਦੀ ਚਾਂਸਲਰ ਨੈਨਸੀ ਜ਼ਿਮਫਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਬੁੱ oldੇ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦਾ ਮੁਖੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਹੈ. ਸ਼ਾਇਦ ਮੈਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਓਐਮਸੀ: ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹੋ?

MC: ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ. 'ਇਹ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ. ਓਹ, ਮੈਂ ਉੱਥੇ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਾਂਗਾ. ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਜਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਪਤਾ. ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਫਲ ਹੋਏ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਕਿਹਾ, 'ਮੈਨ ਟਾਰਪੀਡੋਜ਼. ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਕਿਵੇਂ. ਮੈਂ ਜਾਂਦੇ ਹੋਏ ਸਿੱਖ ਲਵਾਂਗਾ. ' ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ!

ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਭਿਆਨਕ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਕੂਲ ਅਤੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਥੇ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ. ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ structਾਂਚੇ ਵਾਲੇ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ!

ਓਐਮਸੀ: ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਰੋਲ ਮਾਡਲ/ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੀ?

ਐਮਸੀ: ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਤਾਬ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੌਦੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਲੜਕਾ ਜਿਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਮੂਰਖ ਬੱਚੇ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਝਦਾਰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਹੈ, ਉਹ ਸੀ ਵਾਰਨ ਕੋਜ਼ਨਸ. ਉਹ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਮੇਰਾ ਸਾਥੀ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਮਾਰਕੇਟ ਵਿਖੇ ਸੀ. ਉਹ ਕੁਝ ਆਮ ਸਮਝ ਰੱਖਣ ਦੇ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡਾ ਸੀ.

ਓਐਮਸੀ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪੀਣ ਲਈ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੌਣ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਕਿਉਂ?

ਐਮਸੀ: ਸਖਤ ਪ੍ਰਸ਼ਨ, ਜੈਫ. ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੈਂ ਬੈਠਣਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਪੀਣਾ ਜਾਂ ਰਾਤ ਦਾ ਖਾਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਾਂਗਾ. ਅਲਬਰਟ ਆਇਨਸਟਾਈਨ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੋਵੇਗਾ. ਜਾਰਜ ਬੁਸ਼, ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਖਾਧਾ. ਡਵਾਟ ਆਈਜ਼ਨਹਾਵਰ, ਮੈਨੂੰ ਉਸ ਆਦਮੀ ਨਾਲ ਕੁਝ ਸੰਪਰਕ ਹੋਣਾ ਪਸੰਦ ਹੁੰਦਾ.

ਐਮਸੀ: ਪੈਬਸਟ ਵਿਖੇ ਬੈਨੀ ਗ੍ਰੀਨ. ਉਹ ਇੱਕ ਪਿਆਰਾ ਮਿੱਤਰ ਹੈ. ਮੈਂ ਉਸਦਾ "ਗੌਡਫਾਦਰ" ਹਾਂ. ਉਹ 39 ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਭਰਦੇ ਜੈਜ਼ ਸੰਗੀਤਕਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਹਾਨ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ.

ਓਐਮਸੀ: ਕੀ ਜੈਜ਼ ਸੰਗੀਤ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਜਨੂੰਨ ਹੈ?

ਐਮਸੀ: ਮੈਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸੰਗੀਤ ਪਸੰਦ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਕਲਾਸਿਕਸ ਪਸੰਦ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪਿਛਲੀ ਸਦੀ ਦੇ ਬਾਅਦ. ਇਗੋਰ ਸਟ੍ਰਾਵਿੰਸਕੀ ਨੂੰ ਲੋਕ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਨੂੰ ਸਟ੍ਰਾਵਿੰਸਕੀ ਦੀ "ਬਸੰਤ ਦੀ ਰਸਮ" ਪਸੰਦ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਅਦਭੁਤ ਚੀਜ਼ ਹੈ. ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਲਾਸੀਕਲ ਤਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਵਾਲਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸਨੇ 9 ਵੀਂ ਅਤੇ 11 ਵੀਂ ਅਤੇ ਜੰਗਲੀ ਇਕਸੁਰਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ, ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਚੀਜ਼ ਪਸੰਦ ਹੈ. ਆਧੁਨਿਕ ਬੈਲੇ ਵੀ ਮੈਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ - ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਲਾ ਰੂਪ.

ਓਐਮਸੀ: ਦਿ ਪੈਬਸਟ ਥੀਏਟਰ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਨ?

ਐਮਸੀ: ਇੱਕ ਵਾਕ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਗੁਣਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨਾਲ ਭਰੋ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਤੀਕ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ. ਇਹ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ ਗਹਿਣਾ ਹੈ.

ਓਐਮਸੀ: ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਮਿਲਵਾਕੀ ਕਨੈਕਟਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ.

ਐਮਸੀ: ਮਿਲਵਾਕੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹੈ, ਆਵਾਜਾਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਮਿਲਵਾਕੀ ਵੀ ਸਾਡੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਬੰਨ੍ਹਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਰਸੀਨ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਨ 'ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਹੋ.' ਵੌਵਾਟੋਸਾ, ਵੌਕੇਸ਼ਾ, ਵੈਸਟ ਬੇਂਡ. ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਹਨ ਜੋ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਦੂਜੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਅਤੇ ਇਹ, ਮੇਰੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਗਲਤੀ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਬਾਕੀ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜ ਰਹੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਜੋ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਮਿਲਵਾਕੀ ਕਨੈਕਟਰ ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਲੱਗ -ਥਲੱਗਤਾ ਟੁੱਟ ਜਾਵੇਗੀ, ਚੂਰ -ਚੂਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ. ਅਤੇ ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੇਲ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਸਖਤ ਵਿਰੋਧ ਦਾ. ਇਹ ਹਲਕੀ ਰੇਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਬੱਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕ ਹੈ. ਇਹ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ tਾਹ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਫਾਇਦੇ ਵੀ ਹਨ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਰੇਲ ਦੇ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਇਸਦੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਾਂ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਚਾਰਾ ਅਤੇ ਮੈਟਰੋਪੋਲੀਟਨ ਮਿਲਵਾਕੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਆਫ਼ ਕਾਮਰਸ (ਐਮਐਮਏਸੀ) ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮੁੱ engineeringਲੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਇਹ ਠੀਕ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਦੇਣਦਾਰ ਹਾਂ. ਇਹ ਕਹਿਣਾ, 'ਨਹੀਂ, ਨਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੀਏ' ਪਾਗਲ ਹੈ. ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਖਿੱਚਣਾ ਪਏਗਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਖੜੇ ਹਾਂ. ਇਸ ਵੇਲੇ ਪੂਰੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ 18 ਸ਼ਹਿਰ ਹਨ ਜੋ ਰੇਲ ਜਾਂ ਹਾਈ ਸਪੀਡ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਕਿਸੇ ਰੂਪ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਜਾਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਮਿਲਵਾਕੀ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹੈ.

ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ ਇਹੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਆਓ ਕੁਝ ਹੋਰ ਬਦਬੂਦਾਰ ਬੱਸਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੀਏ. ਇਹ ਸ਼ਹਿਰ ਸਾਰੇ ਬਹੁਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਹਨ. ਆਓ, ਦੋਸਤੋ! ਸਾਨੂੰ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਲੜਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜੇ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕਟਾਈ ਵਾਂਗ ਸੁੰਗੜ ਜਾਵਾਂਗੇ.

ਓਐਮਸੀ: ਮਿਲਵਾਕੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਦੋ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਨਾਮ ਦੱਸੋ.

ਐਮਸੀ: ਸਾਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣਨ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਸੰਮੇਲਨਾਂ ਲਈ ਲੜਨ ਲਈ, ਮਿਡਵੈਸਟ ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਸੈਂਟਰ ਦੇ ਪੜਾਅ ਤਿੰਨ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਸਾਨੂੰ ਦੱਖਣ -ਪੂਰਬੀ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੈਂਪੀਅਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਖੇਤਰ ਵੇਚਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ! ਲੋਕ ਵੈਸਟ ਵਰਜੀਨੀਆ ਵਰਗੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਲਈ ਲੜ ਰਹੇ ਹਨ. ਸਾਨੂੰ ਉੱਥੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਪਏਗਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ!

ਓਐਮਸੀ: ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖਾਲੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਐਮਸੀ: ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਉਹ ਹੱਸਦਾ ਹੈ). ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੁੱਤੇ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ.

ਐਮਸੀ: ਮੈਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਥੋੜਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਿਹੜਾ ਕੋਈ ਸੁਣਨ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਣਵਾਈ ਦਾ ਟੈਸਟ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁਣਵਾਈ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਨਜ਼ਰ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਲੋਕ ਵਾਲਗ੍ਰੀਨ ਦੇ ਕੋਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਐਨਕਾਂ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਸੁਣਨ ਵਾਲੀ ਸਹਾਇਤਾ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਬੇਇੱਜ਼ਤੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇੱਕ ਕੰਨ ਐਮਪ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ. ਰੇਡੀਓ ਸ਼ੈਕ ਦੀ ਕੈਟਾਲਾਗ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਈਅਰ ਫ਼ੋਨ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ (ਰੇਡੀਓ ਸ਼ੈਕ) ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਹਰਾਇਆ, ਪਰ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਖਾਲੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਛੇੜਛਾੜ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.

ਮੈਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਜਹਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਵਾਲਟਰ ਕ੍ਰੌਨਕਾਈਟ ਹੋਣ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋਈ, ਅਤੇ ਉਹ ਬੁੱ oldਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਣ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਸਹਾਇਕਾਂ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਭਿਆਨਕ ਲੱਗਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਕੰਨ ਐਮਪ ਵਰਗੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਪਸੰਦ ਆਵੇਗੀ.

ਮਾਈਕਲ ਕੁਡਾਹੀ ਦੀ ਕਿਤਾਬ "ਜੋਯਵਰਕਸ" ਮਿਲਵਾਕੀ ਕਾਉਂਟੀ ਹਿਸਟੋਰੀਕਲ ਸੁਸਾਇਟੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਐਮਸੀਐਚਐਸ ਅਤੇ ਏਰੀਆ ਬੁੱਕ ਸਟੋਰਾਂ ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੈ.


ਕੁਡਾਹੀ ਬ੍ਰਦਰਜ਼

ਮਿਲਵਾਕੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ 1888 ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਸੰਚਾਲਿਤ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਮਿਲਵਾਕੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਮੀਟ ਪੈਕਿੰਗ ਦਿੱਗਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਜੌਨ ਪਲੈਂਕਿੰਟਨ ਦੀ ਪੈਕਿੰਗ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਉਤਪੰਨ ਹੋਈ, ਇੱਕ ਸਫਲ ਉੱਦਮ ਜਿਸਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਜੋ ਉਸਨੇ 1850 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੋਂ 1880 ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੱਕ ਹੋਰ ਉਭਰਦੇ ਪੈਕਿੰਗ ਮੁਗਲਸ ਨਾਲ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ: ਫਰੈਡਰਿਕ ਲੇਟਨ, ਫਿਲਿਪ ਆਰਮਰ ਅਤੇ ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ.

ਪੈਟ੍ਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ 1849 ਵਿੱਚ ਆਇਰਲੈਂਡ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾਲ ਮਿਲਵਾਕੀ ਚਲੀ ਗਈ, ਉਸਦੇ ਜਨਮ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ. [1] ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਕਿਸ਼ੋਰ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਮੀਟ ਪੈਕਿੰਗ ਦਾ ਵਪਾਰ ਸਿੱਖਿਆ, ਇੱਕ ਕੈਰੀਅਰ, ਪਿਕਲਰ, ਪੈਕਰ ਅਤੇ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਤੋਲਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. [2] 1873 ਵਿੱਚ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਲਾਈਮੈਨ ਐਂਡ ਵੂਲੀ (ਪੈਕਿੰਗ ਕੰਪਨੀ) ਨੇ ਕੁਡਹੀ ਨੂੰ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਵਜੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ. [3] ਅਗਲੇ ਸਾਲ, ਪਲੈਂਕਿੰਟਨ ਐਂਡ ਐਮਪ ਆਰਮਰ ਨੇ ਪੈਟਰਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵੱਡੇ ਭਰਾ ਮਾਈਕਲ ਦੀ ਥਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਵਜੋਂ ਬੁਲਾਇਆ. [4] ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਬਾਅਦ, ਆਰਮਰ ਨੇ ਇਹ ਫਰਮ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਪਲੈਂਕਿੰਟਨ ਨੇ ਕੁਡਾਹੀ ਨੂੰ ਜੂਨੀਅਰ ਸਾਥੀ ਵਜੋਂ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ. [5] 1888 ਵਿੱਚ, ਪਲੈਂਕਿੰਟਨ ਨੇ ਫਰਮ ਨੂੰ ਪੈਟਰਿਕ ਅਤੇ ਜੌਨ ਕੁਡਾਹੀ ਨੂੰ $ 600,000 ਵਿੱਚ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਮੇਨੋਮੋਨੀ ਵੈਲੀ ਪੈਕਿੰਗ ਪਲਾਂਟ ਨਵੀਂ ਕੁਡਾਹੀ ਬ੍ਰਦਰਜ਼ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਲੀਜ਼ ਤੇ ਦਿੱਤਾ। [6]

ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੇ ਕੁਡਾਹੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਫਰਮ ਨੂੰ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਅਤੇ ਉੱਤਰੀ ਪੱਛਮੀ ਰੇਲਮਾਰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਵਾਕੀ ਤੋਂ ਦੋ ਮੀਲ ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਸ਼ਹਿਰ ਬਕਹੌਰਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਆ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 1893 ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਸਥਾਨ ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ, ਆਧੁਨਿਕ ਪਲਾਂਟ ਖੋਲ੍ਹਿਆ। ਨੇੜਲਾ ਇਲਾਕਾ, ਰਸਮੀ ਤੌਰ ਤੇ 1895 ਵਿੱਚ ਕੁਦਾਹੀ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਪਨਗਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਿਆ। [7]

ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਲੈਂਕਿੰਟਨ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੁਡਾਹੀ ਬ੍ਰਦਰਜ਼ ਨੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜਾਨਵਰਾਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਸੂਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼. [8] ਨਵੀਆਂ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ 7,000 ਹੱਗਸ ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ. [9] ਇਸ ਵਧਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਯੂਰਪੀਅਨ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਵੰਡ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ. [10]

ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀਹਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਅਰੰਭ ਤੋਂ ਮੱਧ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਅੱਗ ਨੇ ਸਤੰਬਰ 1906 ਵਿੱਚ ਕੁਡਾਹੀ ਪਲਾਂਟ ਦਾ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਹਿੱਸਾ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। [11] ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਵੀ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਕਾਂਗਰਸ ਨੇ ਪਹਿਲੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਟੈਰਿਫ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਗ੍ਰੇਟ ਬ੍ਰਿਟੇਨ ਨੇ ਇਸ ਆਦੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਮੀਟ ਵਰਗੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਉਤਪਾਦ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਰਾਸ਼ਟਰਮੰਡਲ ਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਆਯਾਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ [12]

ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ "ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਦੁਕਾਨ" ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ 'ਤੇ ਮਾਣ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪੂਰੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੌਰਾਨ ਸੰਘ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾਕਾਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਰ -ਵਾਰ ਅਤੇ ਜੋਸ਼ ਨਾਲ ਲੜਾਈ ਲੜੀ। [13] ਦੂਜੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕੁਡਾਹੀ ਬ੍ਰਦਰਜ਼ ਨੇ ਫੌਜ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਮੀਟ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕੀਤੀ ਪਰ ਯੂਨੀਅਨ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਬਕਾਇਆ ਚੈਕਆਫ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਯੁੱਧ ਲੇਬਰ ਬੋਰਡ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. [14] ਯੁੱਧ ਸਮੇਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਰੁਕਾਵਟ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਯੂਐਸ ਫੌਜ ਨੇ 8 ਦਸੰਬਰ, 1944 ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੁਦਾਹੀ ਪਲਾਂਟ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰ ਲਿਆ ਅਤੇ ਯੁੱਧ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਕਬਜ਼ਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ। [15]

ਕੁਡਾਹੀ ਪਰਿਵਾਰ ਨੇ 1971 ਤੱਕ ਫਰਮ ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ, ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਫਿਲਡੇਲ੍ਫਿਯਾ ਸਥਿਤ ਬਲੂਬਰਡ, ਇੰਕ. ਨੂੰ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ. [16] 2013 ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਮੀਟ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਮਿੱਥਫੀਲਡ ਫੂਡਜ਼, ਇੰਕ ਨੂੰ ਖਰੀਦਿਆ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਰਮ ਜਿਸਨੂੰ ਕੁਡਾਹੀ ਬ੍ਰਦਰਜ਼ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਤੱਕ ਕਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਹੋਈ. [17]

ਵੀਹਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੌਰਾਨ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਨਵਰੀ 1987 ਵਿੱਚ ਕੁਡਾਹੀ ਕਾਮੇ ਹੜਤਾਲ ਤੇ ਚਲੇ ਗਏ. ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੌੜੀ ਹੜਤਾਲ ਤਕਰੀਬਨ 28 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਚੱਲੀ, ਅਪ੍ਰੈਲ 1989 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਮਾਪਤ ਹੋਈ। [18] 2009 ਦੇ ਜੁਲਾਈ ਦੇ ਚੌਥੇ ਹਫਤੇ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਇੱਕ ਗੈਰਕਨੂੰਨੀ obtainedੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ ਫੌਜੀ ਭੜਕਣ ਪਲਾਂਟ ਦੀ ਛੱਤ ਉੱਤੇ ਉਤਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਅੱਗ ਨੂੰ ਭੜਕਾ ਦਿੱਤਾ ਜਿਸਨੇ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਕੰਪਲੈਕਸ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਇਸ ਘਟਨਾ - ਜਿਸ ਨੂੰ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ uralਾਂਚਾਗਤ ਅੱਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ - ਨੇ ਕੰਪਲੈਕਸ ਦੇ ਮੁੜ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਚਾਲੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਤਕਰੀਬਨ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ 187.7 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ 1,400 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾੜ ਦਿੱਤਾ. [19] ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ ਮਿਲਵਾਕੀ ਦਾ ਆਖਰੀ ਮੀਟ ਪੈਕਿੰਗ ਕੇਂਦਰ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਬੇਕਨ, ਹੈਮ, ਡੇਲੀ ਮੀਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਈ ਸੂਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਫੁਟਨੋਟ [+]

    ਪਾਲ ਈ. ਗੀਬ, "'ਸਭ ਕੁਝ ਪਰ ਸਕੁਅਲ': ਮਿਲਵਾਕੀ ਸਟਾਕਯਾਰਡਜ਼ ਅਤੇ ਮੀਟ-ਪੈਕਿੰਗ ਉਦਯੋਗ, 1840-1930," ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਆਫ਼ ਹਿਸਟਰੀ 78, ਨਹੀਂ. 1 (ਪਤਝੜ 1994): 15 ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ: ਉਸਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ. (ਮਿਲਵਾਕੀ: ਬਰਡਿਕ ਐਂਡ ਐਮਪ ਐਲਨ, 1912), 13-16. ਕੁਡਾਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, 43-47, 54, 60. ਕੁਡਾਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, 73-76 "ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ," ਵਿੱਚ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਹੈ, ਵਾਲੀਅਮ. 3, ਐਡੀ. ਜੌਨ ਵਿਲੀਅਮ ਲਿਓਨਾਰਡ ਅਤੇ ਐਲਬਰਟ ਨੈਲਸਨ ਮਾਰਕੁਇਸ, (ਸ਼ਿਕਾਗੋ, ਆਈਐਲ: ਮਾਰਕੁਇਸ ਕੌਣ ਕੌਣ, 1903), 344. ਕੁਡਾਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, 76-77, 89. ਗੀਬ, "ਚੀਕ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਭ ਕੁਝ," 15 ਕੁਡਾਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, 101 ਬੇਅਰਡ ਸਟੀਲ, ਮਿਲਵਾਕੀ: ਇੱਕ ਸ਼ਹਿਰ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ (ਮੈਡੀਸਨ, ਡਬਲਯੂਆਈ: ਸਟੇਟ ਹਿਸਟੋਰੀਕਲ ਸੁਸਾਇਟੀ ਆਫ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ, 1948), 333-334. ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ., ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਉਣੇ: ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, 1888-1998 (ਕੁਡਾਹੀ, ਡਬਲਯੂਆਈ: ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, 1998), 2 ਗੀਬ, "ਚੀਕ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਭ ਕੁਝ," 15 ਕੁਦਾਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, 110-111 ਫਿਰ ਵੀ, ਮਿਲਵਾਕੀ, 334. ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ., ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, 2 ਗੀਬ, "ਚੀਕ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਭ ਕੁਝ," 15-16 ਕੁਦਾਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, 114-115, 131-132, 136-139 ਜੌਨ ਗੁਰਦਾ, ਮਿਲਵਾਕੀ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ (ਮਿਲਵਾਕੀ: ਮਿਲਵਾਕੀ ਕਾਉਂਟੀ ਹਿਸਟੋਰੀਕਲ ਸੋਸਾਇਟੀ, 1999), 168-169, 183-184. ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ., ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, 11. ਗੀਬ, "ਚੀਕ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਭ ਕੁਝ," 16 ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ., ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, 5. ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ., ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, 4-5. ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ., ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ., 6 ਕੁਡਾਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, 193-194. ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ., ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, 8. ਕੁਡਾਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, 134-135 ਜੋਨਾਥਨ ਰੀਸ, "ਕੈਚ ਇਨ ਦਿ ਮਿਡਲ: ਦਿ ਸੀਜ਼ਰ ਐਂਡ ਕਿੱਤਾ ਆਫ਼ ਕੁਡਹੀ ਬ੍ਰਦਰਜ਼ ਕੰਪਨੀ, 1944-1945," ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਮੈਗਜ਼ੀਨ 78, ਨਹੀਂ. 3 (ਬਸੰਤ 1995): 205-206. ਰੀਸ, "ਕੈਚ ਇਨ ਦਿ ਮਿਡਲ," 207-208. "ਸਾਨੂੰ. ਕੁਦਾਹੀ ਪਲਾਂਟ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ” ਮਿਲਵਾਕੀ ਸੈਂਟੀਨੇਲ, 9 ਦਸੰਬਰ, 1944, ਸੈਕਿੰਡ. 1, ਪੀਪੀ 1, 2 ਰੀਸ, "ਕੈਚ ਇਨ ਦਿ ਮਿਡਲ," 200-201, 214-216. ਪੈਟ੍ਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ ਨੂੰ 1919 ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਸਦੇ ਪੁੱਤਰ ਮਾਈਕਲ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਧਾਨ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ 1961 ਵਿੱਚ ਮਾਈਕਲ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਪੁੱਤਰ ਰਿਚਰਡ ਨੇ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਬਣਾਇਆ। ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ., ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, 8, 11-12. ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ., ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, 14-15 ਜੈਫ ਏਂਗਲ, "ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ ਨਵੀਂ ਚੀਨੀ ਪੇਰੈਂਟ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਬਦਲੇਗਾ," ਮਿਲਵਾਕੀ ਬਿਜ਼ਨਸ ਜਰਨਲ, 3 ਅਕਤੂਬਰ, 2013. ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ., ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, 15 ਮਾਈਕਲ ਗੋਰਡਨ, "ਸਟੇਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮੈਮੋਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਾਈਨ ਮਿਲਵਾਕੀ ਵਿੱਚ: 1987-1989 ਦੀ ਬਿਟਰ ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ ਹੜਤਾਲ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਨਾਟਕ, ”ਵਿੱਚ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ: ਮੌਖਿਕ ਇਤਿਹਾਸ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਐਡ. ਡੈਲਾ ਪੋਲੌਕ (ਨਿ Yorkਯਾਰਕ, NY: ਪਾਲਗ੍ਰੇਵ ਮੈਕਮਿਲਨ, 2005), 86-87 ਜੈਫ ਕੋਲ, "ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ ਵਿਖੇ 2 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਹੜਤਾਲ," ਮਿਲਵਾਕੀ ਸੈਂਟੀਨੇਲ, 1 ਮਈ, 1989, ਸੈਕਿੰਡ. 1, ਪੀਪੀ. ਜੇਐਸ lineਨਲਾਈਨ, ਜੁਲਾਈ 6, 2009, http://www.jsonline.com/news/milwaukee/50091637.html ਜੋਅ ਟਾਸਕਲਰ, "ਜਲਦੀ ਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ ਮੁੜ ਨਿਰਮਾਣ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੇਗਾ," ਜੇਐਸ lineਨਲਾਈਨ, 21 ਮਾਰਚ, 2011 ਬਰੂਸ ਵਿਲਮੇਟੀ, "ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜੱਜ ਕਿ ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ ਫਾਇਰ ਵਿੱਚ ਯੂਐਸ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਪੈਸੇ ਹਨ," ਜੇਐਸ lineਨਲਾਈਨ, ਨਵੰਬਰ 24, 2015.

ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ

ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ, ਇੰਕ. ਨੇਕੀ ਦੇ 110 ਸਾਲ ਮਨਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਕੁਡਾਹੀ: ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਦਾਹੀ, ਇੰਕ., 1998.

ਕੁਡਾਹੀ, ਪੈਟਰਿਕ. ਪੈਟਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ: ਉਸਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ. ਮਿਲਵਾਕੀ: ਬਰਡਿਕ ਅਤੇ ਐਲਨ, 1912.

ਰੀਸ, ਜੌਨ. "ਕੈਚ ਇਨ ਦਿ ਮਿਡਲ: ਦਿ ਸੀਜ਼ਰ ਐਂਡ ਕਿੱਤਾ ਆਫ਼ ਕੁਡਾਹੀ ਬ੍ਰਦਰਜ਼ ਕੰਪਨੀ, 1944-1945." ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਆਫ਼ ਹਿਸਟਰੀ 78, ਨਹੀਂ. 3 (ਬਸੰਤ 1995): 200-218.

ਨਕਸ਼ੇ 'ਤੇ ਸਥਾਨ ਵੇਖੋ

0 ਟਿੱਪਣੀਆਂ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਨਾਗਰਿਕ ਰੱਖੋ. ਸਾਰੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਵਾਕੀ ਕਮਿ Communityਨਿਟੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਐਨਸਾਈਕਲੋਪੀਡੀਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਨੂੰ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਮਿਲਵਾਕੀ ਦਾ ਐਨਸਾਈਕਲੋਪੀਡੀਆ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨੂੰ, ਪੂਰੇ ਜਾਂ ਅੰਸ਼ਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਧਿਅਮ ਵਿੱਚ ਟਿੱਪਣੀਕਾਰ ਦੇ ਨਾਮ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਕਾਪੀਰਾਈਟ, ਗੋਪਨੀਯਤਾ, ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਵੀ ਵੇਖੋ.


ਮਾਈਕ ਗਰੇਬੇ ਅਤੇ#8217 ਦਾ ਕੰਜ਼ਰਵੇਟਿਵ ਕੁਡਾਹੀ ਕੌਂਡੋ

ਇਹ ਬ੍ਰੈਡਲੇ ਫਾ Foundationਂਡੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਗਰੇਬੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੜਦੀ ਹੈ.

ਕੁਡਾਹੀ. ਮਾਈਕਲ ਹੋਰਨ ਦੁਆਰਾ ਫੋਟੋ.

ਕੁਡਾਹੀ, 1908 ਵਿੱਚ ਬਣੀ, ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਇਮਾਰਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਅਤੇ#8212 ਅਤੇ ਮਿਲਵਾਕੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਇਮਾਰਤ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸਦੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਪਤਾ ਹੈ. ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਹੋਟਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ, ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਲੱਗਿਆ 14 ਮੰਜ਼ਿਲਾ ਕੁਡਾਹੀ ਟਾਵਰ (ਨਾ “ ਟਾਵਰਜ਼ ਅਤੇ#8221), ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਿਰਾਏਦਾਰ ਰੋਸਟਰ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਭਗ 1929 ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸਦਾ ਕੁੱਲ ਕਬਜ਼ਾ ਹੈ.

ਇਸਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਤੋਂ, ਫੈਰੀ ਅਤੇ ਕਲਾਸ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਕੁਡਾਹੀ, ਦੋ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧਾਂ, ਉਦਾਸੀ ਅਤੇ ਉਪਨਗਰੀ ਉਡਾਣ ਨੂੰ ਸਹਿ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਮਾਰਤ ਅਤੇ#8217 ਦੀ ਵੱਕਾਰ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਹੈ. 1988 ਵਿੱਚ ਤਦ-ਮਾਲਕ ਮਾਈਕਲ ਕੁਡਾਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਦੇ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਇੱਕ ਪੈਂਟਹਾhouseਸ ਫਲੋਰ ਜੋੜਿਆ, ਅਤੇ ਇਮਾਰਤ ਨੂੰ ਡੀਲਕਸ ਕੰਡੋਮੀਨੀਅਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸ਼ਹਿਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਲਈ $ 125,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਅਤੇ ਝੀਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ#8212 ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਮਤਾਂ. [ਕੁਡਾਹੀ ਨੇ ਟਾਵਰ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ.]

ਕੁਡਾਹੀ, ਲੇਕਫਰੰਟ ਅਤੇ ਡਾntਨਟਾownਨ ਨਾਲ ਨੇੜਤਾ ਦੇ ਆਪਣੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਿਲਵਾਕੀ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਘੇ ਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਵਸਨੀਕਾਂ ਵਜੋਂ ਖਿੱਚਿਆ ਹੈ. ਕਈਆਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਪਨਗਰੀਏ ਮਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਨਰਸਿੰਗ ਹੋਮਜ਼ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਐਨ ਪ੍ਰੋਸਪੈਕਟ ਐਵੇਨਿ. ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਦਹਾਕਾ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਟੇਸ਼ਨ ਮੰਨਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਹ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਰਿਟਾਇਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵਿਧਵਾਵਾਂ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੱਜ ਤੱਕ, ਇਸਦੇ 43 ਯੂਨਿਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ womenਰਤਾਂ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਹਨ ਬਾਰਬਰਾ ਕੋਹਲ, ਬਾਰਬ ਸਟੀਨ ਅਤੇ ਬੈਟੀ ਕਵਾਡਰਾਸੀ.

ਮਾਈਕਲ ਡਬਲਯੂ. ਗਰੇਬੇ, ਇਸ ਹਫਤੇ ਸਾਡਾ ਹਾ Confਸ ਕਨਫੀਡੈਂਸ਼ੀਅਲ ਆਨਰੇਰੀ, ਰਿਵਰ ਹਿਲਸ ਵਿਲੇਜ ਰਾਹੀਂ ਕੁਡਾਹੀ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਐੱਨ. ਰੇਂਜ ਲਾਈਨ ਰੋਡ 'ਤੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤਕ ਰਿਹਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਫੋਲੀ ਅਤੇ ਲਾਰਡਨਰ, ਮਿਲਵਾਕੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪੁਰਾਣੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਲਾਅ ਫਰਮ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਸਨ.

ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਵਿੱਚ, ਗ੍ਰੇਬੇ ਨੇ ਦਿ ਲਾਇਨ ਹਾ Houseਸ, 1241 ਐਨ. ਫ੍ਰੈਂਕਲਿਨ ਪੀਐਲ, ਦੀ ਗਲੀ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉੱਪਰ ਸਥਿਤ, ਲਾਇਂਡੇ ਅਤੇ ਹੈਰੀ ਬ੍ਰੈਡਲੀ ਫਾ Foundationਂਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਾਰਜਕਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਫਾ Foundationਂਡੇਸ਼ਨ, 2012 ਦੀ 615 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸ ਸਾਲ 31 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਹਿ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਨਾਗਰਿਕ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਭਗ 7 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ.

ਇਸ ਦੀਆਂ ਬਾਕੀ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੈਰੀਟੇਜ ਫਾ Foundationਂਡੇਸ਼ਨ, ਐਥਿਕਸ ਐਂਡ ਪਬਲਿਕ ਪਾਲਿਸੀ ਸੈਂਟਰ, ਕੈਟੋ ਇੰਸਟੀਚਿ ,ਟ, ਅਮਰੀਕਨ ਲੈਜਿਸਲੇਟਿਵ ਐਕਸਚੇਂਜ ਕੌਂਸਲ (ਏਐਲਈਸੀ), ਨੈਸ਼ਨਲ ਟੈਕਸ ਲਿਮਿਟੇਸ਼ਨ ਫਾ Foundationਂਡੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਗਈਆਂ। ਇਸ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਪਬਲਿਕ ਇੰਸਟ੍ਰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ, ਜਿਸਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਹੈ “DPI ਅਤੇ#8217 ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਉੱਤੇ ਯੁੱਧ ਅਤੇ#8217 ਸਕੂਲ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ#8221

ਗਰੇਬੇ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਫਾ foundationਂਡੇਸ਼ਨ ਵੱਲੋਂ ਇਸਲਾਮ ਵਿਰੋਧੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣ ਦੀਆਂ ਆਲੋਚਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਦਿਆਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਮੂਹ ਨੇ ਮੱਧਮ-ਇਸਲਾਮੀ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਵੀ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਗਰੇਬੇ ਨੂੰ ਫਾ foundationਂਡੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਲਗਭਗ $ 232,000 ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ, 2003 ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ, ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਉੱਥੇ $ 529,000 ਕਮਾਏ. ਫਿਰ ਵੀ, ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਕੋਈ ਮਾੜਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਫੋਲੀ ਅਤੇ ਲਾਰਡਨਰ ਦੀ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਉੱਪਰ, ਅਤੇ ਕੁਡਾਹੀ ਵਿੱਚ ਚੌਥੀ ਮੰਜ਼ਲ ਦੀ ਮੱਧਮ ਪੱਧਰੀ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਜ਼ਮੀਨ ਲਈ $ 72,200 ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ $ 529,200 ਹੈ. ਕੁੱਲ $ 601,400. ਯੂਨਿਟ 'ਤੇ ਟੈਕਸ, ਕੁਡਾਹੀ ਦੇ 43 ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, $ 17,821.78 ਹਨ, ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

1929 ਦਾ ਟਾਵਰ ਜੋੜ, ਮਿਲਵਾਕੀ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਉੱਚੀ ਇਮਾਰਤ, ਪੈਟ੍ਰਿਕ ਕੁਡਾਹੀ ਫੈਮਿਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ 1924 ਵਿੱਚ ਮੁਨਕਵਿਟਸ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਖਰੀਦੀ ਗਈ ਜ਼ਮੀਨ ਤੇ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਉੱਚੀ ਛੱਤ ਦੇ ਸਿਖਰ ਤੱਕ 231 ਫੁੱਟ ਉੱਚਾ ਹੈ. ਇਹ ਹੋਲਾਬਰਡ ਅਤੇ ਰੂਟ ਆਫ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਦੋਵੇਂ structuresਾਂਚੇ ਕੰਕਰੀਟ ਰੀਫੋਰਸਡ ਕੰਕਰੀਟ ਹਨ, ਕੰਕਰੀਟ ਸਲੈਬ ਫਰਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਜੋਇਸਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਜਿਹੀ ਚੰਗੀ ਸ਼ਕਲ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਏ ਹਨ. 1968 ਵਿੱਚ ਟਾਵਰ ਦੇ 120 ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਸਨ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਅੱਜ ਥੋੜ੍ਹੇ ਘੱਟ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਟਾਵਰ ਇੱਕ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਹੋਟਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਨੇੜਲੇ ਐਸਟਰ ਅਤੇ ਨਿੱਕਰਬੌਕਰ ਇਮਾਰਤਾਂ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਇਕਲੈਟ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਵੀ ਕੁਦਾਹੀ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ.

ਏਲੀਨੋਰ ਰੂਜ਼ਵੈਲਟ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਹਿਲੀ ,ਰਤ, ਕੁਡਾਹੀ ਟਾਵਰ ਵਿੱਚ ਰਹੀ ਜਦੋਂ ਉਹ 1936 ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੀਨਡੇਲ ਦੇ ਪਿੰਡ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰ ਆਈ ਸੀ. ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਅਪੀਲ ਬੋਰਡ ਨੇ ਫੈਸਲਾ ਸੁਣਾਇਆ ਕਿ “ ਸਵੀਡਿਸ਼ ਇੰਸਟੀਚਿਟ ਆਫ ਮਸਾਜ, ਅਤੇ#8221 ਉੱਥੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. “ ਮਸਾਜ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਸੈਨੇਟੋਰੀਅਮ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਿਵਾਸ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਹੈ. ਚੀਨੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ, ਬਸਤੀਵਾਦੀ ਕਮਰਾ ਅਤੇ ਫਲੇਅਰ ਡੀ ਲਿਸ, ਜਿਸਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਹੈ ਪਾਲ “ ਫ੍ਰੈਂਚੀ ਅਤੇ#8221 ਲਾਪੋਰਟ.

1959 ਵਿੱਚ ਫ੍ਰੈਂਚ ਨੇ ਅਚਾਨਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਿਰਾਇਆ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ. ਇਸਨੇ ਮਾਈਕਲ ਕੁਡਾਹੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕਾਕਟੇਲ ਪਾਰਟੀ ਨੂੰ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਤੋਂ ਉਸਦੀ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੀ ਲਾਬੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਰੋਕਿਆ, ਜਿਸਦਾ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਮਾਲਕ ਹੈ.

ਰੰਡੌਨ

  • ਸ਼ੈਲੀ: ਬੌਕਸ ਆਰਟਸ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਬਿਲਡਿੰਗ
  • ਸਥਾਨ: ਮਿਲਵਾਕੀ ਸ਼ਹਿਰ
  • ਆਂigh -ਗੁਆਂ:: ਜੁਨਾਉ ਟਾਨ, ਮਿਲਵਾਕੀ ਅਤੇ#8217 ਦਾ ਤੀਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੈਦਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲਾ ਇਲਾਕਾ
  • ਆਉਣ -ਜਾਣ: ਗ੍ਰੀਬੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਫਤਰ ਸ਼ੇਰ ਘਰ, .65 ਮੀਲ ਦੂਰ, ਪੈਦਲ 12 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ 5 ਵਿੱਚ ਉੱਥੇ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਸੜਕ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਪਾਰ ਬੱਸ ਤੇ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
  • ਵਾਕ ਸਕੋਰ: 100 ਵਿੱਚੋਂ 85 [ਕੁਡਾਹੀ ਟਾਵਰ 100 ਵਿੱਚੋਂ 89 ਅੰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.]
  • ਸਟ੍ਰੀਟ ਸਮਾਰਟ ਵਾਕ ਸਕੋਰ: 100 ਵਿੱਚੋਂ 93 “ਵਾਕਰ ਅਤੇ#8217s ਪੈਰਾਡਾਈਜ਼. ”
  • ਟ੍ਰਾਂਜ਼ਿਟ ਸਕੋਰ: 100 ਵਿੱਚੋਂ 56. "ਵਧੀਆ ਆਵਾਜਾਈ"
  • ਆਕਾਰ: 2,501 ਵਰਗ ਫੁੱਟ, ਨਾਲ ਹੀ ਗੈਰਾਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾਰਕਿੰਗ ਸਥਾਨ.
  • ਸਾਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ: 1908
  • ਨਿਰਧਾਰਤ ਮੁੱਲ: ਜ਼ਮੀਨ - $ 72,200 ਸੁਧਾਰ - $ 529,200 ਕੁੱਲ $ 601,400
  • ਟੈਕਸ: $ 17,821.78 ਪੂਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ

ਮਾਈਕਲ ਗਰੇਬ ਬਾਰੇ

ਮਾਈਕਲ ਗਰੇਬੇ ਨੇ ਫੋਲੀ ਐਂਡ ਲਾਰਡਨਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵਕੀਲ ਵਜੋਂ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੱਕ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ, 1970 ਤੋਂ ਅਰੰਭ ਹੋਇਆ, 1977 ਵਿੱਚ ਸਹਿਭਾਗੀ ਬਣਿਆ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਸੀਈਓ ਬਣਨ ਲਈ ਉੱਭਰਿਆ, ਇੱਕ ਅਹੁਦਾ ਜੋ ਉਸਨੇ 1994-2002 ਤੱਕ ਸੰਭਾਲਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਉਹ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ. ਉਸਨੇ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ 1984 ਤੋਂ 2002 ਤੱਕ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਲਈ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕਮੇਟੀਮੈਨ ਰਹੇ। ਉਹ 1984 ਤੋਂ 2000 ਤੱਕ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕਨਵੈਨਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਸਨ।

ਗਰੇਬੇ ਨੇ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਅਤੇ#8217 ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਯੂਐਸ ਸੈਨੇਟਰ ਲਈ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਚੇਅਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ ਬੌਬ ਕਸਟਨ. 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਰੰਭ ਵਿੱਚ, ਗਰੇਬੇ ਨੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜਨ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਆਖਰਕਾਰ ਇਸਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ.

ਬ੍ਰੈਡਲੀ ਅਤੇ#8217 ਦੇ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਉਸਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਉਸਦੇ ਪੂਰਵਗਾਮੀ, ਦੇਰ ਨਾਲ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਸੀ ਮਾਈਕਲ ਜੋਇਸ. ਜੋਇਸ ਉਦਾਰਵਾਦੀਆਂ ਨਾਲ ਲੜਾਈ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਓਪ ਐਡਸ ਲਿਖਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਅਤੇ ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਪੱਸ਼ਟ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਕਰਦਾ ਸੀ. ਫੰਡ ਅਤੇ#8220 ਦਿ ਬੈੱਲ ਕਰਵ, ਅਤੇ#8221 ਦੁਆਰਾ ਸਹਿ-ਲੇਖਕ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਬ੍ਰੈਡਲੀ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸਦੀ ਬਹੁਤ ਆਲੋਚਨਾ ਹੋਈ ਸੀ. ਚਾਰਲਸ ਮਰੇ, ਜਿਸ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਬੁੱਧੀ ਵਿੱਚ ਨਸਲੀ ਅੰਤਰ ਸਨ. ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਰੇਬੇ ਨੇ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਘੱਟ-ਕੁੰਜੀ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਈ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਕਦੇ ਵੀ ਹੋਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡਿੰਗ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਰਾਸ਼ਟਰ ਨੂੰ — ਅਤੇ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ — ਨੂੰ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਲਿਜਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ.

ਕੁਝ ਆਬਜ਼ਰਵਰਾਂ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਗਰੇਬੇ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਧੀਨ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਨੂੰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਸਕੌਟ ਵਾਕਰ. ਗਰੇਬੇ ਨੇ ਗਵਰਨਰ ਲਈ ਵਾਕਰ ’s 2010 ਦੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ ਅਤੇ ਏਐਲਈਸੀ ਵਰਗੇ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਫੰਡ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਏ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਰਾਜ ਅਤੇ#8217 ਦੀ ਜੀਓਪੀ-ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਦੁਆਰਾ ਅਪਣਾਏ ਗਏ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਕਾਨੂੰਨ ਲਈ ਮਾਡਲ ਬਿਲ ਲਿਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲੀ। ਗਰੇਬੇ ਅਤੇ ਬ੍ਰੈਡਲੇ ਨੇ ਕਈ ਨਵੇਂ ਸੱਜੇ-ਪੱਖੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਫੰਡ ਵੀ ਦਿੱਤੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਵਾਕਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਭਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਰਬਨ ਮਿਲਵੌਕੀ ਸੰਪਾਦਕ ਬਰੂਸ ਮਰਫੀ ਨੇ ਲਿਖਿਆ ਹੈ. ਅਤੇ ਬ੍ਰੈਡਲੀ ਫਾ Foundationਂਡੇਸ਼ਨ ਅਮਰੀਕੀਆਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਲਈ ਫੰਡ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਚਾਹ ਪਾਰਟੀ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ ਹੈ.

ਬਤੌਰ “ ਫੇਅਰਲੀ ਕੰਜ਼ਰਵੇਟਿਵ ਅਤੇ#8221 ਬਲੌਗਰ ਸਿੰਡੀ ਕਿਲਕੇਨੀ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਹੈ: “ ਵਿਸਕਾਨਸਿਨ ਵਿੱਚ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਬਣਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਾਈਕਲ ਡਬਲਯੂ. ਗਰੇਬ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਹੋ. ਵਧਦੀ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਅਮਰੀਕਨ ਵਿੱਚ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਬਣਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਾਈਕਲ ਡਬਲਯੂ. ਗਰੇਬ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਹੋ. ”


ਹੌਲੀਵੁਡਲੈਂਡ

ਸਾਲ ਦੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਸਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਭੂਤਾਂ ਅਤੇ ਭੂਤਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਰਾਤ ਨੂੰ ਟਕਰਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਅਤੇ ਅੰਧਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੇ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤਾ ਜੋ ਫਿਲਮੀ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਉੱਥੇ ਰਹਿੰਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਨ.

ਇੱਕ ਘਰ ਜਿਸਦੀ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਅਤੇ ਤ੍ਰਾਸਦੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸੀ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਬੁਲੇਵਾਰਡ ਅਤੇ ਫੁੱਲਰ ਸਟ੍ਰੀਟ ਦੇ ਉੱਤਰ -ਪੂਰਬੀ ਕੋਨੇ ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਚੁਗਲੀ ਦੇ ਕਾਲਮਨਵੀਸ, ਲੂਏਲਾ ਪਾਰਸਨਜ਼, ਉਸ ਘਰ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਵਾਰ 7269 ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਬੁਲੇਵਾਰਡ, "ਜਿੰਕਸ ਮਹਿਲ" ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹਾ ਸੀ. ਆਪਣੀ ਹੋਂਦ ਦੇ ਪੱਚੀ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਇੱਕ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਇੱਕ ਮੀਟ ਪੈਕਿੰਗ ਵਾਰਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹਾਲੀਵੁੱਡ ਫਿਲਮ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਫਿਲਮ ਸਟਾਰ ਪਤਨੀ ਦਾ ਘਰ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉੱਥੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਾਰੇ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੇ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਅਤੇ ਦਿਲ ਟੁੱਟ ਗਏ.

ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ "ਜਿੰਕਸ ਮਹਿਲ" ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਨਿਵਾਸੀ ਜਾਰਜ ਏ ਰਾਲਫਸ ਸੀ, ਜੋ ਰਾਲਫ ਦੀ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦਾ ਸੰਸਥਾਪਕ ਸੀ, ਜੋ ਦੱਖਣੀ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਭੋਜਨ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਸੀ. ਹਰ ਐਂਜੇਲਿਨੋ ਨੇ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਮੇਂ ਰਾਲਫਸ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ.

ਜਾਰਜ ਅਲਬਰਟ ਰਾਲਫਸ ਦਾ ਜਨਮ 1850 ਵਿੱਚ ਜੋਪਲਿਨ, ਮਿਸੌਰੀ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਇੱਕ ਬੱਚਾ ਸੀ ਤਾਂ ਉਸਦਾ ਪਰਿਵਾਰ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਰੀ ਸਕੂਨਰ ਅਤੇ ਬਲਦਾਂ ਦੇ ਜੂਲੇ ਤੇ ਚਲੇ ਗਏ ਸਨ. ਕੰਸਾਸ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਇੱਕ ਕਾਫ਼ਲੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਅਤੇ ਕੋਲੋਰਾਡੋ ਪਹੁੰਚਣ ਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਭਾਰਤੀਆਂ ਨੇ ਹਮਲਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ ਅੱਧਾ ਕਾਫ਼ਲਾ ਵੱਖ ਹੋ ਗਿਆ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਦੁਬਾਰਾ ਕਦੇ ਕੋਈ ਸ਼ਬਦ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ ਗਿਆ. ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਤਲੇਆਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਬਾਕੀ ਕਾਫ਼ਲਾ ਅਠਾਰਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਪਹੁੰਚਿਆ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸੈਟਲ ਹੋ ਗਿਆ, ਜਾਰਜ ਰਾਲਫਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਇੱਟਾਂ ਦੇ ਮਾਹਰ ਵਜੋਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ. ਇੱਕ ਦੁਰਘਟਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਾਂਹ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਇੱਟਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਵਿੱਚ ਕਲਰਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਲੱਭ ਲਿਆ. 1873 ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਛੇਵੀਂ ਅਤੇ ਸਪਰਿੰਗ ਸਟ੍ਰੀਟਾਂ ਤੇ ਆਪਣੀ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਬਚਾਇਆ ਸੀ. ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਰਾਲਫਸ ਨੇ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੀਤਾ.

1897 ਵਿੱਚ, ਰਾਲਫਸ ਨੇ ਵਾਲੁਲਾ ਵਾਨ ਕੀਥ ਨਾਲ ਵਿਆਹ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦੋ ਬੱਚੇ ਸਨ: ਐਲਬਰਟ ਅਤੇ ਐਨਾਬੇਲ. In May 1913, Ralphs began construction on a new house on a three-acre lot in Hollywood that he reportedly bought from George Dunlap, the town’s second mayor.

Located on the north side of Hollywood Boulevard at Fuller Street, architect Frank M. Tyler designed the Mission Revival house at a cost of $35,000. With a plastered exterior and a red clay tile roof, the house had sixteen rooms with three baths. The interior was richly furnished in oak and mahogany onyx and tile mantels adorned the fireplaces. There was a tennis court on the property, and a swimming pool which was emptied often to water the citrus orchards.

The Ralphs mansion as it looked shortly after being constructed

On June 21, 1914, a few months after moving into the house, Ralphs took his family for a week-end outing to the San Bernardino Mountains near Lake Arrowhead. He had just gone up Waterman’s Canyon with his wife and children for an early morning stroll and, having walked a little faster than the others, sat on a boulder to wait for them to catch up.

As his wife approached, he moved over to allow her sit beside him when the boulder, weighing about three tons, gave way and rolled twenty feet down the canyon, carrying Ralphs with it. His leg was caught beneath the boulder and nearly torn from the socket. He was rushed to the Ramona Hospital (now Community Hospital of San Bernardino) where his leg was amputated. Ralphs came out of the anesthetic shortly after, and talked to his wife for a few minutes but he went into shock. George Ralphs died within the hour at 4:15 o’clock that afternoon.

Ralphs body was returned to his home in Hollywood where funeral services were held. The Ralphs grocery stores were closed that day in memory of their founder. After the service, Ralphs was buried in Evergreen Cemetery.

The grave of Ralph’s grocery store founder, George A. Ralphs at Evergreen Cemetery

Mrs. Ralphs remained in the Hollywood mansion for several years, sometimes living there, and at other times, renting it out to such well-known residents as Mira Hershey, owner of the Hollywood Hotel and to actor Douglas Fairbanks. On August 20, 1918, Mrs. Ralphs hosted a political garden party in honor of California Governor, William D. Stephens and as a fund raiser for the war effort.

However, the “jinx” continued.

In 1920, Mrs. Ralphs leased the mansion to John “Jack” P. Cudahy, the son of the millionaire meat-packer, Michael Cudahy. The town of Cudahy, California which is east of Los Angeles, was named for the family.

In 1899, Jack Cudahy married Edna Cowin, daughter of General John Clay Cowin of Omaha. They had four children, Edna, Marie, Anne and Michael. For a time, Cudahy was general manager of his father’s packing plant in Kansas City. While there, he and his wife became estranged after Cudahy attacked Jere Lillis, the president of the Western Exchange Bank, who he suspected of having an affair with his wife. They were divorced, but reconciled two years later and were remarried, living in Pasadena, California.

Cudahy, however, had his problems. In 1914, he was sued for $30,000 in damages after throwing a doctor’s wife against a table. After a stint in the army, Cudahy was given a medical discharge following a nervous breakdown. In 1919, he was sued by the Hotel Maryland for failure to pay a two-year hotel bill amounting to almost $10,000.

Shortly after moving into the Ralphs mansion, Cudahy was under a doctor’s care for an extremely nervous condition and for insomnia. In early April 1921, he disappeared for ten days and it was later learned that he had been living at the Rosslyn Hotel under a fictitious name. Previous to that he had spent three months in a sanatorium.

At the time, Cudahy was reportedly having financial problems. On April 19, 1921, he received a letter from a trust company in Chicago stating that they would not carry a loan unless his sister Clara would vouch for him. Later that night, Clara sent her brother a telegram briefly stating, “Sorry, but find it impossible to do what you ask.”

John Cudahy’s death certificate (click on image to enlarge)

The following morning, at about 10:30am, Cudahy went into his bathroom, retrieved his Winchester shotgun which he used for trap-shooting, and went to his bedroom. Edna claimed that he did not seem to be unusually despondent. At exactly 11:45am, Edna was in her dressing room when she heard a gun shot and rushed into her husband’s bedroom where she found him dead. He had committed suicide by blowing off the top of his head. John Cudahy was buried at Calvary Cemetery in East Los Angeles.

Edna and her children moved out of the house shortly after her husband’s suicide. Thirteen years later she was living in a mansion near Vine Street and Franklin Avenue in Hollywood. Actor Lou Tellegen, who had fallen on hard times, was living with her and committed suicide in his bathroom by stabbing himself in his heart seven times with a pair of scissors.

After Cudahy’s suicide, the mansion stood empty for about a year. In October 1922, Mrs. Ralphs sold the house and property to a local realty company for $150,000. They planned to demolish the house and build a 350 room apartment hotel at a cost of one million dollars. For unknown reasons, the hotel was never built and the mansion was spared.

Norma Talmadge and Joseph Schenck

Film producer, Joseph M. Schenck and his wife, actress Norma Talmadge, were the next owners of the “jinx mansion.” The Schenck’s, who were married in 1916, probably moved into the house in late 1922 or early 1923. For the first few years their lives were routine, at least for film people, with the exception of several break-ins in which Norma’s jewelry was stolen.

Gradually, the couple began to grow apart. They separated in 1927 and moved into separate residences Norma to an elegant West Hollywood apartment building on Harper Avenue, and Schenck moved to a large house in Beverly Hills. They remained married, however, and kept ownership of the Hollywood Boulevard mansion.

In July 1930, Talmadge traveled to Europe for a rest amid rumors that they were getting divorced but the couple denied the rumors, each claiming they were still in love. The following year, Talmadge asked for a divorce and Schenck agreed but she never filed for it. In 1932, she asked again for a divorce and traveled to Europe, supposedly to get one, but once there, she denied the so-called rumors.

During 1932 alone, the Schenck divorce rumors were many and were announced and denied several times. In the meantime, she had an affair with comedian George Jessel until finally, in April 1934, Talmadge and Schenck were divorced in Juarez, Mexico. Three weeks later Norma married Jessel.

The Talmadge-Schenck home as it looked from Fuller Street in the 1920s

Above is the site from the same angle on Fuller Street as it looks today

During all of this, the Schenck’s kept the mansion, and may have rented it out but Schenck reportedly moved back after the divorce. In May 1936, Schenck redecorated the property, adding a two-story cabana and a 60-foot swimming pool that replaced the one installed by the Ralphs, which was filled in by the Cudahy’s.

Notice of Schenck auction (click on image to enlarge)

Bad luck continued to follow Schenck. In 1936, he agreed to pay a bribe to avoid strikes with the unions, but because he made the payoff with a personal check, it came to the attention of the IRS and he was eventually convicted of income tax evasion. In 1940, he finally sold the Hollywood Boulevard “jinx mansion” and all its furnishings in an auction, supposedly to help pay his legal fees. In 1946, Schenck spent time in prison before being granted a pardon by President Harry Truman.

After Schenck sold the mansion, it was razed to make way for Peyton Hall, the first apartment house to go up on Hollywood Boulevard west of La Brea. The colonial-style garden apartment complex included more than 70 apartments. A red carpet rolled all the way from the grand portico to Hollywood Boulevard. There were discreet private entrances and a loudspeaker on the grounds that summoned stars to the studios.

The architect and builders kept the 60-foot swimming pool that Joseph Schenck installed four years earlier and it was used by the residents, including Shelley Winters and Johnny Weissmuller, who once jumped from the roof into the deep end. Other celebrity residents at Peyton Hall included Susan Hayward, George Raft and Janet Gaynor. Cary Grant stayed there during World War II and Claudette Colbert actually owned the complex and sold it in 1946 for about $450,000 to the first of a succession of owners. In 1960, an investment group bought it for $790,000.

In 2013, Peter Chaconas, aka “MR PETE” (Best Host Emmy winner for KTLA, Channel 5 – 1990), who once lived in Peyton Hall, told Hollywoodland:

“I moved into Peyton Hall in 1976. Living there were Richard Guthrie (Days of our Lives), Dave Fleisher (brother of Max-both of Popeye cartoon fame), McLean Stevenson (ਐਮ*ਏ*ਐਸ*ਐਚ), Herman Hover (who had managed Ciro’s), Timothy Patrick Murphy (actor), and Bill Miller (the first Brad in the Rocky Horror Picture Show at the Roxy on Sunset.

“We loved Peyton Hall. I lived in 3 units. A bachelor (just a room w/a bathroom), a studio apartment (with a full kitchen & great stainless steel counters), and a one bedroom-all at 7243 Hollywood Blvd.

“The long pool was amazing (next to the old maids quarters)… Four lanes with hand laid Italian tiles. There was a HUGE old carriage house that we used for parking. You entered from Fuller Street, and also some covered parking near the pool. The movie Eating Raoul was filmed in apartments there.

“We went on a rent strike for 2 years, to try and save the building. We all deposited our rent into a bank account, and tried our best to lobby the city council to give Peyton Hall a landmark status. But, the land was bought by investors from Taiwan and we were all evicted. They gave us around $1,000 each, and three months to get out.

“We were all very proud to have lived there and really loved the fact that our building had SO much Hollywood history. I sat in my Mustang convertible on Hollywood Blvd and watched them tear down the apartments I had lived in. I should have taken pictures. Now an UGLY complex stands where once a beautiful garden apartment was a fantastic home to those who loved Hollywood. RIP Peyton Hall… We did love you.”

Beginning in 1978, preservationists waged a two-year battle to save the landmark complex –but to no avail. Peyton Hall was demolished in the early 1980s and the recently renamed, Vantage Apartments (formerly the Serravella) was built in 1988 and remains there today.

The Vantage Apartments above is the site of the
Ralphs-Cudahy-Schenck-Talmadge mansion and Peyton Hall

Whether you believe in the “jinx mansion” or not is up to the reader—but it makes an interesting story. If you happen be in the neighborhood of the 7200 block of Hollywood Boulevard on Halloween night, do so at your own risk.


On November 27, 1910, Cudahy died of double pneumonia at a Chicago hospital. He is buried in Calvary Cemetery in Evanston, Illinois.

Cudahy dropped out of school at age 14 and found a job working at Layton and Plankinton, an area meat packing plant. He worked his way up the ranks and was eventually because a private meat inspector. By 1869, Cudahy was a manager in charge of the packing house at Plankinton Armour. In 1873, he was made partner in Armour and Company.

With the help of his brothers Edward and Patrick Cudahy, he established the Cudahy Packing Company in South Omaha, Nebraska in 1890.

ਅਚਲ ਜਾਇਦਾਦ

By the late 19th century, Cudahy had become a wealthy man living a comfortable life. He took an interest in Mackinac Island, Michigan as a summer home. He also owned a home in Hubbard’s Annex on the island in the late 19th century, which he later sold to his brother Edward. He then went to California in 1897 and traded in real estate to expand his fortune. He returned to Mackinac Island in 1904 and bought , making him one of the largest landowners on Mackinac Island. In 1908, Cudahy sold his share of the Cudahy Meatpacking Company and acquired a 2,800 acre (11&nbspkm²) Rancho San Antonio east of Los Angeles, California. He subdivided the ranch and sold it as one acre (4,000 m²) lots. This area was incorporated in 1960 as the City of Cudahy, California.

Cudahy handpicked renowned architect Frederick Perkins to fulfill his visions of a West Bluff mansion. Perkins also designed the Governors Mansion on the island. In 1904, construction was completed on his mansion which he named Stonecliffe which was the largest private home on Mackinac Island. It went through a number of owners after Cudahy’s death in 1910. In 1970, Stonecliffe was purchased by an entrepreneur named George Steffan who converted the mansion and associated buildings into a first class resort hotel called The Inn at Stonecliffe in which capacity it continues to function to this day.


Michael Cudahy - History

The Irish-born Cudahy brothers started working in the Milwaukee meat business in the early 1860s there they met Philip Armour, whom they followed to Chicago during the 1870s. In the years that followed, the Cudahys operated small packing plants in Chicago. In 1887, with Armour&aposs backing, Michael Cudahy and his brothers started an Armour-Cudahy packing plant in Omaha, Nebraska. The Cudahy Packing Co. was created in 1890, when Michael bought Armour&aposs interest. Over the next 30 years, the company added branches across the country, including a cleaning products plant at East Chicago, Indiana, built in 1909. In 1911, the company&aposs headquarters were transferred from Omaha to Chicago. By the mid-1920s, Cudahy was one of the nation&aposs leading food companies, with over $200 million in annual sales and 13,000 employees around the country. Although it was hard hit by the Great Depression, the company still employed about 1,000 Chicago-area residents during the mid-1930s. Following World War II, the company moved its headquarters first to Omaha and, in 1965, to Phoenix, where it took the name Cudahy Co. During the 1970s, after it was purchased by General Host, Cudahy was dismantled.

ਇਹ ਐਂਟਰੀ ਐਨਸਾਈਕਲੋਪੀਡੀਆ ਐਂਡ ਅਪੋਸ ਡਿਕਸ਼ਨਰੀ ਆਫ਼ ਲੀਡਿੰਗ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਬਿਜ਼ਨੈਸ (1820-2000) ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਰਕ ਆਰ ਵਿਲਸਨ ਦੁਆਰਾ ਸਟੀਫਨ ਆਰ.


Novices threaten Cudahy’s status quo

They have no money, no name recognition and no political experience.

But that didn’t stop Daniel Cota, an elementary school teacher, and Luis Garcia, a former city maintenance supervisor, from recently filing to run for the Cudahy City Council.

That’s news in this tiny Latino working-class suburb southeast of Los Angeles because there hasn’t been a contested election here since 1999.

“A lot of people want change,” said Cota, who once worked on a city street crew. “They don’t like the way things are being run.”

The candidates said City Hall needs more independent voices. They worry about a City Council that often votes in unison and is closely allied with City Manager George Perez, considered by many to be the most powerful person in town.

For his part, Perez dismissed the challengers as “disgruntled former city employees,” saying a united City Council is essential to progress in a town where fewer than a quarter of adult residents are believed to be U.S. citizens.

“Everybody gets along and everybody supports the council,” said Perez, a longtime Cudahy employee who sports a tattoo of the city’s logo on his leg. “It does scare me that special interests can come in and divide this city.”

His critics say Perez -- whom some call a cacique, a Mexican term for political boss -- has created a political culture in Cudahy resembling Mexico’s when it was a one-party state.

“It’s kind of suspicious that on every issue,” Garcia said, no one on the City Council has “a difference of opinion.”

Cudahy started out as a ranch owned by Omaha meatpacker Michael Cudahy, who moved west in the late 1800s to raise sheep and hogs. Later, he subdivided his land into 100-by-395-foot parcels.

Known as Cudahy Acres, the town was defined for years by the large, narrow parcels that gave it a rural feel in an increasingly urban swath.

After World War II, Cudahy, like its neighbors, emerged as a blue-collar town of white residents. General Motors, Chrysler, Firestone and Bethlehem Steel factories formed the southeast area’s industrial spine.

“When I first moved here, within a radius of five to 10 miles, you had good-paying union jobs,” said Mayor Frank Gurule, a retired business manager for the local carpenters union. “All that’s gone. Now all we have is McDonald’s and Jack in the Box.”

As factories disappeared in the late 1970s, so did the area’s white residents. Neighboring cities subdivided into single-family homes, but Cudahy Acres gave way to enormous stucco apartment complexes.

Three decades later, the city of 25,655 is the state’s second densest, after nearby Maywood. The town is 94% Latino, and almost half its population is younger than 19.

Of the city’s 5,800 housing units, 5,000 are rentals. The median household income is $29,040 and the two largest employers are the Kmart/Big Lots Center and Superior Super Warehouse.

Most who remain settle at the bottom of the region’s low-wage economy, said Francelia Vargas, 19, a cashier at a local market who has lived here most of her life.

“They settle for their American dream, which is a minimum-wage job,” said Vargas, who is also an English major at Long Beach City College. “I’m trying to leave this city.”

Against this socioeconomic backdrop, Perez, 46, has emerged as an unusually powerful city manager.

As a youth, Perez worked as a janitor for the city. By the mid-1990s, he was elected to the City Council. And despite lacking management experience or a college degree, he was hired as city manager in 2000.

The Los Angeles County district attorney’s later investigated his hiring for the $120,000-a-year post, but no charges were filed.

Former City Councilwoman Araceli Gonzalez said Cudahy suffers from “democracy in disarray, without checks and balances.”

Many of the city’s residents are uneducated and come from Mexico and other Latin American countries where machine politics are the norm, she said. Many people can’t vote many who can vote don’t, she said.

Perez has eliminated any organization that could pose a political threat, Gonzalez said. For instance, the city stopped funding the Cudahy Chamber of Commerce, which dissolved, and the nonprofit Cudahy Youth Foundation, she said. The foundation is now run by Perez.

“He got rid of all the support that any council member could have outside of him,” Gonzalez said.

Perez said the city stopped supporting the chamber because “City Hall would be able to handle any and all issues that the business community may have.”

But merchants along Atlantic Avenue complain that Korean investors are purchasing some of the town’s few strip malls and dramatically raising rents, causing many businesses to leave.

Miguel Duenas, owner of a driving school on the avenue, said his rent almost doubled in the last two years. Nine shops in the strip mall are empty and tenants fear the owners may be using the shopping center as a tax write-off.

“You go to the city and no one’s interested,” Duenas said.

Perez acknowledges he’s viewed by some as a political boss. But he maintains that he has done a good job managing the city’s finances and opening up City Hall jobs and services to Latinos.

The city, which has a $7.9-million annual budget, boasts a $3.8-million reserve, the largest in its history, Perez said. People are happy with their city government, he said, adding that town hall meetings regularly draw crowds of 200.

“We are extremely hands-on, dealing with every single issue that comes across [the City Council’s] desk,” he said. “There is nothing that gets past us.”

Maria Espinoza, a Cudahy day-care operator, said she considers the city manager her friend. “Any problem I have,” she said, “I call him and he takes care of it.”

Gurule, who is running for reelection, said council elections have not been contested in the past because “we are doing a fairly good job. Most of the people seem to be happy.”

Others say the town hall meetings are examples of a machine culture that is meant to keep the same people in power.

After each meeting, the five City Council members together raffle off numerous toys and household items. Cudahy also holds monthly food giveaways.

People “are attracted to the gifts,” Cota said.

The challengers said they want to provide more openness at City Hall and to keep people better informed. They point out that a city newsletter rarely circulates. And the city’s website -- www.cudahy.ca.us-- hasn’t been updated since 1999. It still lists the city’s area code as 213 instead of 323.

“That’s just a reflection of where we are right now,” Cota said. “They want to keep the doors shut.”

If elected, Cota and Garcia said, they want to improve educational opportunities, combat gangs and lure more businesses to town.

But they know they face an uphill battle.

A friend of the candidates, Tony Mendoza, had also planned to run for a council seat in the March 6 election. But Mendoza received threatening messages on his answering machine, telling him to leave Cudahy, Cota and Garcia said.

Mendoza didn’t file his candidacy papers in time to meet the Dec. 1 deadline. He could not be reached for comment.

Recently, Garcia said, his Dodge Ram pickup truck was spray-painted with graffiti. Neither Garcia nor Cota is sure that the incidents are tied to their plan to run for council, which has been well known in Cudahy for weeks.

“That’s for the police to find out,” Garcia said. But “it’s funny how this graffiti and these threats came in at the same time we were due to file for council.”

As the campaign gets underway, Cota said, he and his allies know they will battle political apathy and resignation that many immigrants bring with them.

But Cota said he is undeterred.

“Once they see a few individuals out there trying to make a change, they wake up,” Cota said. “They need that energy, that drive, that little push.”

Meanwhile, Perez said, his supporters are happy about the challenge.

“We are not going to allow people who have worked with the city and are upset to come in and tear things apart.”


Michael Cudahy, the eldest of the Cudahy meatpacking brothers, was born in Count Kilkenny, Ireland, and immigrated to Milwaukee with his family in 1849, to escape the Great Irish Famine. The Cudahy brothers helped innovate and grow the meatpacking industry at a critical time, rising from poverty to become some of the wealthiest men in the nation.

At age fourteen, Michael began working for a Milwaukee meatpacker, working his way up to inspector, and then superintendent of the packing house of Plankinton and Armour. By 1875, he was made a partner in Armour & Company, serving as superintendent of the company’s Chicago plant at Union Stock Yards. With Philip D. Armour, he founded Armour Cudahy in Omaha, 1887. In 1890, he traded shares with Armour, establishing the independent Cudahy Packing Company in Omaha. The headquarters moved to Chicago after Michael’s death.

Brothers Patrick and John continued to develop the business in Milwaukee, and eventually Cudahy Packing also had major operations in Kansas City, Sioux City, Wichita, Memphis, Salt Lake City, and Los Angeles.

The Cudahy brothers, and later, their children, helped revolutionize the meatpacking industry, first shifting from barreled pork to a cured meat business. They developed a process of summer curing meat in stationery refrigeration units, so it was available year-round. Cudahy responded to European tariffs and wartime food supply needs by shifting to serve the domestic market. In 1957, Cudahy Company was one of 500 companies listed in the first S&P 500.


Michael Cudahy - History

A History of the Cudahy Family Library

The history of Cudahy Family Library is the story of continuing community support for the cultural and educational values it represents. Mrs. Barney Eaton, wife of the Village of Cudahy's first President, provided the impetus for the founding of the first Library. The wives and children of the early immigrants from Europe were taught to read and write English by Mrs. Eaton, who shared her own books with them. Working with Lutie Stearns, a field supervisor for the Wisconsin Free Library Commission, Mrs. Eaton convinced Otto Frank to open a small library in the back of his drug store on Packard Avenue in 1906. Just a few years later, Mr. Frank notified the Cudahy Common Council that his store space was becoming overcrowded. In 1913, the Council granted a $50 appropriation to move the Library to the old Cudahy City Hall building, with the city clerk acting as librarian.

The first contract with the Milwaukee County Board of Supervisors was signed in 1916, making it possible for Cudahy to borrow books from the Milwaukee Public Library. This heritage of sharing materials with other municipalities has remained in effect ever since.

In 1937, the Library moved to a rented space at 3701 E. Layton Ave. The Board of Vocational and Adult Education offered quarters for the Library in the Vocational School, located at the corner of Squire and Swift Avenues, in 1940, and the Library moved once again. During World War II, hundreds of Cudahy's young citizens were inducted into the armed forces, and the Cudahy Service League was formed in 1943 to raise money for a memorial building for all those who had served their country. By 1944, the League decided that a library would be the most suitable memorial, and the Municipal Memorial Building Commission was created to assist with the building plans. Working together, the League and the Commission conducted a citywide fundraising campaign during 1944 and 1945 and raised $82,000, far short of the $165,000 needed to construct the building. In 1949, a group of Cudahy's leading industrialists adopted the War Memorial Library as their own project. The giving spirit of these industrialists, including Victor F. Braun, Michael F. Cudahy, Herman W. Ladish, and George L.N. Meyer, as well as the generosity of other Cudahy men and women, built the Library that was erected at the corner of Packard and Plankinton Avenues. The War Memorial Library was dedicated and presented to the City on Memorial Day, 1952. The Cudahy Memorial Library holds the distinction of being the only library building in Milwaukee County financed entirely by private contributions.

As the Library's collections grew, however, the 6,500 square feet of space in the original Cudahy Memorial Library building were quickly filled. Just 15 years after the building was dedicated, the book collection had outgrown the planned building capacity and the library's Activity Room was filled with book shelves housing the Library's periodical collections. Access to the Library was also becoming difficult, with the lack of parking spaces for patrons identified as a major problem in the 1967 annual report. In 1974, extra book stacks were added to help ease overcrowding in the adult and children's collections. The Library Board began planning and fundraising for a new addition, which expanded the memorial facility to 8,300 square feet in 1979. Within a matter of a few years, the expanded facility was again filled, with service and functional areas severely compressed.

In 1995, MCFLS adopted a new library software system, and the County Cat was born. County Cat marked the end of an era at the Cudahy Public Library: the card catalogs were replaced by 22 computer terminals throughout the building. Windt Woodwork made the necessary modifications to the Library's circulation desk and constructed a new reference desk and public computer stations. That same year, new interior signage was installed to help library users better locate desired materials. Starting in 1995, the Library also opened on Sundays, with the expanded hours quickly becoming among the busiest of the week.

The Library Board also continued to plan for the future and had a Library Space Needs and Alternatives Study conducted in 1995 by consultant David R. Smith. Following the recommendations of the study to erect a new facility, a Building Advisory Committee (BAC) was appointed in 1996 to help choose a site for the new Library. Boris Frank was also hired to facilitate the BAC meetings and conduct a fundraising feasibility study. Continuing a long history of support for the Library, the Ladish Foundation donated $40,000 to the Library Board to help fund its efforts in planning for a new building.

Deciding on a site and obtaining funding proved to be challenging tasks for the BAC, with a variety of options being explored and many potential sites considered. Environmental studies were conducted on three different sites, and the feasibility of modifying existing buildings in the City was examined. In 1997, following a recommendation from the BAC, the Library Board voted unanimously to build a new Library on Barland Avenue on property owned by the Ladish Company. Once again demonstrating its commitment to the Library, the Ladish Foundation offered to donate the Barland Avenue land for the new Library building in 1998. The Library Board hired architectural firm Frye Gillan Molinaro to design the new library, and preliminary plans for a 25,000-30,000 square foot facility were drawn. In 1998, the Library also marked the Wisconsin sesquicentennial, an event that the community and the Library celebrated through a year's worth of historical programming.

The Library Board's plan to locate the new Library building on Barland Avenue was not without controversy, however, and the plans for the building were put on hold until an approved location and funding could be determined. Throughout 1999, supporters and detractors of the location met with various community groups, the Common Council, and the Library Board to discuss whether a new library was needed, what size it should be, where it should be located, and how it should be financed. Finally, the issue of the need for a new library and how to pay for it was placed on a public referendum in April 2000. The measure was overwhelmingly approved, with 74.6 percent of the community voting to construct a new library and 61 percent voting to use city tax dollars to do so. Throughout 2000, the school children of Cudahy worked diligently to help raise funds for the children's section in the new Library by conducting a penny drive. The students collected money in jars at their individual schools, then brought the coins in to add to the Library's "penny box" in an effort to fill it to the top with one million pennies.

After months of discussion about where the new library should be built, plans for the new Library came into focus in December 2000, when Burke Properties expressed interest in constructing a four-story condominium building and several townhouses in downtown Cudahy. Proximity to the new Library was a key selling point. The Engberg Anderson architectural firm designed the exterior of the new 27,000 square foot library building, and Frye Gillan Molinaro of Chicago designed the interior space.

The City of Cudahy provided $3.2 million in funding for the almost $5 million project. The remainder of the funding for the new Library was donated by the many generous citizens, corporations, and foundations who believe in the importance of a new Library to serve future generations. Echoing the donation made to the War Memorial Fund more than 50 years ago, Judge Richard D. Cudahy donated $1 million for this new building through the Patrick and Anna M. Cudahy Fund. Paying homage to the legacy of his grandfather, Patrick Cudahy, and his parents, Michael and Alice Cudahy, Judge Richard Cudahy named this new facility the Cudahy Family Library.


ਵੀਡੀਓ ਦੇਖੋ: Michael Jackson - Dangerous - Live Munich 1997 - HD


ਟਿੱਪਣੀਆਂ:

  1. Juma

    Great article Thank you very much

  2. Typhon

    ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਗਲਤੀ ਮੰਨਦੇ ਹੋ. ਮੈਂ ਇਸ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ।

  3. Slade

    ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ. ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਚਾਰ ਪਸੰਦ ਹੈ Offer to put a general discussion.

  4. Vur

    ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਘਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਅਫਸੋਸ ਹੈ, ਪਰ, ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।



ਇੱਕ ਸੁਨੇਹਾ ਲਿਖੋ